2009年10月03日

【問題解決スキル】ソリューションは無数！

これまでのブログで、問題解決の構造を３ステップで考えてきました。　（１）問題点の特定　（２）その原因探索　（３）解決策の立案これまでのプロセスをとりまとめると、、、（１）問題点の特定まず、問題点は「結果」で特定します。【御参照】→　http://kayumi.jp/archiv

2009年10月02日

【問題解決スキル】メスを入れるべき患部はどこだ？

前回のブログで、問題解決の構造を３ステップで考えました。　（１）問題点の特定　（２）その原因探索　（３）解決策の立案今回は、このうち（２）その原因探索についてお話したいと思います。まず、問題点は「結果」で特定します。このあたりは、前回お話しした通り、、、

2009年10月01日

ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、我々ビジネスパーソンの使命ですよね。しかし、「問題を解決する」とヒトコトで言っても、それはとても難しいことだと思うのです。そこで、問題解決の構造を次の３ステ

2009年07月03日

最近、「営業」についていろいろ研究をしています。実は、家弓個人としても、営業は非常に興味深いところで、以前から、しっかり研究したいなぁと思っていたんです。＜その理由＞■ その１「即効性」明らかに、この大不況の影響でコンサルティングのニーズは変化しました。企

2008年12月29日

本日、仕事納めとなります。2008年も本当にいろいろなことがありました。個人的には、初心回帰＆現場復帰を志向しています。昨年までは、比較的「いかに現場に任せるか？」をテーマとしてきました。しかし、今年後半からは、自ら前線に立ち、自ら発信をすることを目指し、今

2007年09月18日

某ビジネススクールで講師を始めてから10年余りになる。「教える」と言うことはとても愉しい。自らの知をヒトに伝授するという行為はとてもクリエイティブだ。しかも、自分の学びにもなる。実際に、講師業を始めてから私のコンサルティングスタイルは大きく変わった。それま