『ロジックとパッションの狭間から。。。』家弓正彦Blog

株式会社シナプスの代表取締役 家弓正彦が、 マーケティング、ビジネス、プライベートを気ままに綴ります。

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ビジネススキル:タスクマネジメント

タスク実行に伴うリスク、、、前回は、 (1)想定時間をオーバーしてしまう (2)つい無駄な時間を過ごしてしまう (3)突発タスクで予定が狂うに対する対策をご紹介いたしました。そして、第二弾の今回は、 (4)優先順位を見誤る (5)他者との協働リスクという3つのリスクについて
『タスク実行に伴う5つのリスクを回避する方法(2)』の画像

タスクも明確になり、その取り組むべきスケジュールも設定できた。さぁ、あとは実行あるのみ!しかし、そこにも様々なリスクが潜んでいるようです。今回は、実行に伴うリスクを考えてみましょう。■ 想定時間をオーバーしてしまう時間見積りに大きなミスはなかったとしても
『タスク実行に伴う5つのリスクを回避する方法(1)』の画像

しっかりタスクマネジメントを行っているつもりでも、現実には、なかなか思う通りに仕事は進みませんよね?なぜならば、そこには様々なリスクが存在しているからです。今日は、そのリスクのなかでも、最初に直面する課題ついて考えてみましょう。それは、、、「想定時間の読
『タスクに要する時間見積りを誤る2つの原因』の画像

タスクマネジメントで重要なのは、「発生したタスクを100%記録に残すこと」と説明しました。そして、それを時間軸で管理することがカギというお話もしました。 【ご参照】4つの時間軸で考えるタイムラインマネジメントしかし的確にタスクをこなしていくためには、それをス
『タスクをスケジュール化する時の3つのルール』の画像

ブログネタ
スケジュール帳 に参加中!
前回エントリーでは、全てのタスクを時間軸で管理することを提案しました。【ご参照】4つの時間軸で考えるタイムラインマネジメント■ ストレスを軽減するためのレビューしかし、そこにはまた新たな「第5のストレス」が加わります。(4つのストレスについては、コチラ!
『タスクマネジメントにレビューが必要な理由』の画像

前回は「あらゆるシーンで発生するタスクを、100%記録しよう!」というテーマでお話しをしました。■ 一元管理による情報管理100%記録に残すためには、常に記録環境を整える必要があるので、結果として、様々な記録メディアにタスクが記録された状態になっています。しか
『4つの時間軸で考えるタイムラインマネジメント』の画像

「ストレスなく、楽しく仕事を進める術」、、、つまり、タスクマネジメントのしくみを考えるにあたり、タスク発生から実行・完結までの流れを順に考えてみましょう。■ タスクの発生まず、タスクの発生には必ず何らかのトリガがあるはずですよね。それを大きく二分すると、
『タスク発生、その時実行すべき「たった2つ」のこと』の画像

日ごろ、絶え間なく発生するタスクを、確実にこなしていく、、、誰しもが、そうありたいと心がけていると思いますが、現実には、、、、    「しまった、メール返信を忘れてた」    「想定以上に時間がかかってしまった」    「急に顧客から呼び出し、、、予定が狂っ
『4つのストレスから解放されるタスクマネジメントとは?』の画像

次回の家弓正彦の仕事塾のテーマは、「タスクマネジメント」です。 ※仕事塾については、コチラをご参照ください。みなさん、日ごろの業務をどのようにマネジメントしていますか?イチイチ日ごろの業務にマネジメントなんて言っていられない?いやいや、一つひとつのタスクに
『【ご意見募集】タスクマネジメントの障害とポイントは?』の画像

いよいよ12月がスタートしました。なんとなく師走は慌ただしく過ごしてしまいますね。そして、この季節は来年の手帳を購入する時期でもあります。ステーショナリー好きの私にとっては、一種の楽しみでもあります。来年は、昔購入したA5サイズのシステム手帳「TimeSystem

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