意思決定の局面を迎えた場合、まず選択肢を持つことが必要なのは前回のエントリーで述べたとおりです。しかし、最終的に最良の意思決定をするためには、４つのテクニックを用いることが必要なんです。その４つとは、、、【Step４】最良案の決定ここが最も難しいプロセスです
ビジネススキル：意思決定
意思決定には選択肢を持つべし！
前回のエントリーでご紹介したように、意思決定の基本プロセスには４つのステップがあります。今回は、その前半３つのプロセスについて述べますね。【Step１】イシュー特定イシューとは、「今、決めなければならないこと」を指します。例えば、「従業員の給料を上げるか？否
意思決定の４つの基本ステップ
皆さんは、意思決定の連続のなかで、生活されています。 朝、何時に起きるか？ ランチに何を食べるか？ 今日の仕事は何に取り組むか？小さなことから重要な意思決定まで、様々なことを決めながら、毎日を過ごしていることになっているはずです。このあたりは、以前のエン
タイプ別「悪魔の代弁者」とその傾向と対策
以前のブログで、「悪魔の代弁者」が、意思決定のプロセスにおいて建設的な役割を果たすことをご説明しました。 【ご参照】あなたは「悪魔の代弁者」になれるか？ → http://kayumi.jp/archives/902432.html繰り返すと、悪魔の代弁者とは、提案に対して、その弱
「直感」で「意思決定」することについて
皆さんは、常に意思決定を繰り返して生活をしていますよね。朝起きたら「歯を磨く」。家を出る時間も決めているはず。駅では、電車の何両目に乗るか？ほんの小さな習慣のような行動も「意思決定」のひとつです。もちろん大きな意思決定もあります。就職、転職、結婚などなど
