『ロジックとパッションの狭間から。。。』家弓正彦Blog

株式会社シナプスの代表取締役 家弓正彦が、 マーケティング、ビジネス、プライベートを気ままに綴ります。

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シナプスというベンチャー企業

雑誌「企業診断」の主催で、ブログに関わるトークセッションを行い、8月号に掲載していただきました。※ 雑誌「企業診断」は中小企業診断士(受験者)向けの月刊誌です。※ 小さく写真も掲載していただきました。(笑)一緒にディスカッションをしていただいた方は、中小企業
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突然、知人関係からお声がけいただき、月刊誌「企業診断」の座談会に参加してきました。テーマは「ブログ×診断士」他の参加者の方は、中小企業診断士の方たちで、ちょっと無資格の私は異端児だったかもしれませんが、それはまた違った視点を垣間見ることができて、とても楽
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シナプスでは、新規事業開発のお手伝いをすることが多い。 一般のビジネスパーソンにとって新規事業開発に携わる機会は少ない。 そこで、そのプロセスがよくわからないという声が挙がり、 コンサルタントの出番となるようだ。 しかし、重要なのは「リーダーの燃えたぎるよう
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株式会社シナプスは、1997年の設立以来、 多くの方々のご支援をいただき、 おかげさまで15周年を迎えることができました。 企業の生存率をネットで調べてみると  5年後 20%  10年後 5%  20年後 0.5% などと言われているようです。 (ま、これは確たる検証データは

遅くなりましたが、あけましておめでとうございます。 2012年を迎えてシナプスは4日から営業を開始しています。 新年の抱負というほどのものはありませんが、 今年取り組みたいことを考えてみました。 Inputを増やす外部セミナーなど積極的に参加して、 私自身が様々な知見

ひょんなハズミで「Facebook広告コピーコンテスト!」開催します。って、かなり思い付きなので、企画そのものも見直すかもしれませんが、、、テーマ:「家弓正彦の仕事塾ファンページ」Facebook広告コピー募集!広告バナーのイメージはこんな感じです。このバナーの下のコピ
『「Facebook広告コピーコンテスト」開催します』の画像

ブログネタ
経営コンサルティング に参加中!
新しいマーケティングのトレーニングカリキュラムを開発しました題して「仮説先行型マーケティング講座」。一般に、マーケティング理論では、 環境分析 => 戦略構築 => 施策立案と言う流れを基本としています。しかし、実務では「仮説構築」から入っているのが現実

本日、仕事納めとなります。2008年も本当にいろいろなことがありました。個人的には、初心回帰&現場復帰を志向しています。昨年までは、比較的「いかに現場に任せるか?」をテーマとしてきました。しかし、今年後半からは、自ら前線に立ち、自ら発信をすることを目指し、今

某ビジネススクールで講師を始めてから10年余りになる。「教える」と言うことはとても愉しい。自らの知をヒトに伝授するという行為はとてもクリエイティブだ。しかも、自分の学びにもなる。実際に、講師業を始めてから私のコンサルティングスタイルは大きく変わった。それま

あけましておめでとうございます。シナプスは1/4からフル稼働で新年をスタートしております。(^^;本年もどうぞよろしくお願いいたします。で、遅まきながら、昨年を振り返ると、、、経営者としての私の2006年は、「メンバーとの相互理解」と「個々人への動機付け」が最大の課

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