企業経営には、多くの社会的リスクに直面することがあります。製品トラブル、経営陣の不祥事、その他様々なリスクを抱えていますよね。当然、企業はそれを「ルール」や「規約」などで防衛していますが、そのリスクを完全に払しょくすることは不可能なわけですよ。所詮、企
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ＣＳＲとソーシャルマーケティング「ザ・ボディショップ事例」
昨今、「ＣＳＲ」という言葉はすっかり定着しましたね。しかし、その本質を体現している企業はまだまだ少ないように感じます。今日は、ＣＳＲとソーシャルマーケティングについて考えてみたいと思います。今更ではありますが、ＣＳＲとは「Corporate Social Responsibility」
説得力ある企画提案書の８つの構成要素
「企画書の書き方がわからない」「どうしたら説得力のある企画書が書けるのか？」最近、そんな声をよく耳にします。昨今のビジネスでは、企画提案書を作成する機会が増えているようで、ビジネスパーソンとして、企画書を書くスキルが求められているようですね。はじめのうち
セルフブランディングのすすめ！
セルフブランディングの４つの条件以前、セルフブランディングのお話しをしました。これってビジネスパーソンにとって関心のあるテーマです。しかし、ブランド化されたビジネスパーソンってどんなヒトでしょう。私なりに考えたのは、以下の４つの条件です。 (1) 明確なフィー
JapanMBA講演「ソーシャルメディアマーケティング」
2010年6月20日、国内MBA生によるJapanMBA勉強会にて、ソーシャルメディアに関する講演を行ってきました。講演は二部構成になっていて、第一部はあの「豚組」の中村社長。Twitterを使った飲食店での成功は有名ですよね。実際にお客様との間でTwitter上で交わされる対話を紹介
家弓正彦の仕事塾Vol.14開催しました
「家弓正彦の仕事塾」ご参加の皆さまどうもありがとうございました。今回のテーマは「ソーシャルメディア時代のキャリアマネジメント」。キャリアを描くということは全てのビジネスパーソンの大きな課題ですよね。家弓自身のキャリアを事例にご紹介させていただきました。ま
ビジネスパーソンが幸せなキャリアを引き寄せるチカラ
ビジネスパーソンにとって、将来のキャリアを描き、実現していくというテーマはとても重要な事であり、誰もが非常に気になるところだと思うのです。今回は、キャリアについて考えてみましょう。 キャリアとは何か？しかし、キャリアって何でしょうかね？キャリアを定義するの
情報発信リテラシーとは何か？（コンテンツ表現力編）
まず、前回書いた「コンテンツ構成力編」を整理しておきましょう。情報発信リテラシーは、「コンテンツ構成力」と「コンテンツ表現力」に類型できそうです。そのうち「コンテンツ構成力」つまり発信するコンテンツを創造するためには、 ・情報ネタ ・知識インフラ ・概念化と
今こそ求められる「情報発信リテラシー」（コンテンツ構成力編）
Twitterのブームで、ソーシャルメディアが注目されています。そもそもインターネットの出現で個人の発信能力が飛躍的に高まり、それがソーシャルメディアの普及でさらに加速している感じです。そんな「ソーシャルメディア時代」に、ビジネスパーソンには、積極的に情報発信し
オンライン上のセルフブランディングを考える
先日、私のネット師匠であるあきみち氏とshoe-g氏との間で、オンライン上のセルフブランディングについてメールディスカッションしていました。いろいろ考えるところがあったので、自分なりにまとめてみます。■ 今、何故セルフブランディングか？昨今では、個人でも「自分
タスク実行に伴う５つのリスクを回避する方法（２）
タスク実行に伴うリスク、、、前回は、 (1)想定時間をオーバーしてしまう (2)つい無駄な時間を過ごしてしまう (3)突発タスクで予定が狂うに対する対策をご紹介いたしました。そして、第二弾の今回は、 (4)優先順位を見誤る (5)他者との協働リスクという３つのリスクについて
タスク実行に伴う５つのリスクを回避する方法（１）
タスクも明確になり、その取り組むべきスケジュールも設定できた。さぁ、あとは実行あるのみ！しかし、そこにも様々なリスクが潜んでいるようです。今回は、実行に伴うリスクを考えてみましょう。■ 想定時間をオーバーしてしまう時間見積りに大きなミスはなかったとしても
タスクに要する時間見積りを誤る２つの原因
しっかりタスクマネジメントを行っているつもりでも、現実には、なかなか思う通りに仕事は進みませんよね？なぜならば、そこには様々なリスクが存在しているからです。今日は、そのリスクのなかでも、最初に直面する課題ついて考えてみましょう。それは、、、「想定時間の読
タスクをスケジュール化する時の３つのルール
タスクマネジメントで重要なのは、「発生したタスクを100％記録に残すこと」と説明しました。そして、それを時間軸で管理することがカギというお話もしました。 【ご参照】４つの時間軸で考えるタイムラインマネジメントしかし的確にタスクをこなしていくためには、それをス
