ロジックとパッションの狭間から。。。

遅くなりましたが、あけましておめでとうございます。
2012年を迎えてシナプスは4日から営業を開始しています。

新年の抱負というほどのものはありませんが、
今年取り組みたいことを考えてみました。

Inputを増やす

外部セミナーなど積極的に参加して、
私自身が様々な知見を身につけたいものです。
常に新しい気づきを貪欲に吸収しようと思っています。

リレーションを拡げる

昨年も多くの方との出会いがありました。
今年もさらに多くの方との交流を広げていきたいと思います。
そして、ただ広げるだけではなく、しっかり深めていきたいですね。
ま、これは毎年掲げる目標なんですけどね。

発信する

昨年後半は忙しさにかまけて、ブログが書けませんでした。
改めて「滝に打たれる」つもりでブログを再開します。
ま、このFacebookページで公開するだけになるかもしれませんが、、、
とにかく「発信する」ことの重要性を再認識しています。

遊ぶ（＾＾）

わざわざ掲げるほどのことでもないのですが、、、遊びます。(笑)
ゴルフはスコアじゃない、、、ひたすらラウンドを重ねます。(爆)
美味しいものにこだわる、、、グルメとまでは言えませんが。(汗)
ファッションをたのしむ、、、小物を含めた道楽に走ります。(^^)

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

株式会社シナプス　代表取締役　家弓正彦

伊東屋では、もう来年の手帳フェアが始まっています。

で、私もすでに買っちゃいました。

来年はクオバディス「エグゼクティブノート」。
レイアウトデザインは、こんな感じです。




クオバディス独特の16×16の手帳です。
特徴はバーティカルタイプで、予定の入り具合が視覚的に一覧できます。
タスクマネジメントにおいて、重要なのは空き時間（アイドルタイム）を
把握することなんです。

このバーティカルタイプはアイドルタイムが直感的に把握できるんですよね。

【参照】タスクマネジメントにレビューが必要な理由
http://kayumi.jp/archives/1059308.html

また、右側のノート欄には、Weeklyタスク（To Do）を記入します。
とにかくこの一週間でやらなければならないことを可視化しておくんです。

同時に、日々の予定欄の上部にドミナント欄があります。
私は、ここにワークの締切や重要なDailyタスクを記入しています。

このあたりは下記のエントリーに詳しく書いています。
【参照】４つの時間軸で考えるタイムラインマネジメント
http://kayumi.jp/archives/1057174.html


さて、そして今悩んでいるのは、手帳カバー。
オリジナルの手帳カバーも良いけれど、
ちょっと遊び心を楽しんで、オーダーしようと思っています。

某ECショップでは、こんなカラーの組み合わせが可能です。
手帳の外側と裏側の色を変えて、２色カバーを狙っています。




昨年は、「外側：ブラック × 内側：ワイン」でオーダーしました。
今年は、、、
　ブラック × レッド
　ブラウン × オレンジ
　オリーブ × イエロー
なんてどうかなと悩み中。。。
これも手帳の楽しみのひとつですよね。


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最近、経営トップの仕事は何か？と考えるようになった。
何をいまさら、、と思われるかもしれないが、
未だに経営トップの立場に馴染むことができない。

で、改めて経営トップの仕事について考えてみることにする。

先日、受講生の方から
「ロジカルに情報を積み上げて意思決定することも大事だと思うが、
　経営トップは将来を思い描くことも必要ではないか？」
と問題提起された。

ん、まさにその通りだと思った。

こんな話を聞いたことがある。

若かりしスティーブジョブズがゼロックス社のシンクタンク、
パロアルト研究所を訪れたときのお話し。
そこで、彼は「Alto」という小型コンピュータを目にした。

Altoは当時としては小型でGUIを取り入れた画期的なコンピュータである。
しかし、現実にはゼロックス内部とごく少数の大学で使われているだけだった。
ジョブズはそれを見た瞬間、驚愕したという。
と同時に、将来パソコンが世の中に普及し、
人々の生活が激変している社会が頭のなかに浮かんだと言う。

様々な技術や製品が人々の生活を変え、世の中を変えることがある。
そんな将来を夢見て、洞察をし、思い描くチカラ、、、
それが構想力だと思った。


経営トップには、そんな構想力が求められている。
人々はジョブズが構想した未来に惹かれ、熱狂するのだと思う。

企業は、地道なマーケティングリサーチによって、
ニーズにマッチした商品開発に取り組むことも必要だが、
イノベーションを巻き起こすには、
将来を構想し、自らの熱い想いと信念によってそれを実現に導く。
そんなビジョン先行型の事業開発も求められているのだと、、、


閉塞感溢れる現代社会だからこそ、経営トップには、
そんな夢のあるリーダーシップが望まれているのかもしれない。



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先日、E-1グランプリの審査員として参加してきました。
これは、マネーカレッジを主催する木田知廣さんが企画、
最強のマネー講師を決めるイベントです。

もっとも私はマネーに関してはズブの素人。
今回の審査員は、
　尾川 賢志氏（ダイヤモンド・ザイ編集長）
　倉島麻帆氏（フリーアナウンサー　株式会社スマイルボイス代表取締役）
　野尻 哲史氏（フィデリティ退職・投資教育研究所所長）
　安原ゆかり氏（日経マネー編集長）
と、その道のプロフェッショナルばかりじゃありませんか！
ま、私自身が勉強するつもりで参加させていただくことにしました。（汗）


今回、見事グランプリの栄冠を勝ち取られたのは、
NPO法人「和の環」代表の中川美和子さん。
プレゼンの極意を見事に体現されていたのでまとめてみました。

意外性

前述のとおり、テーマは「マネー」です。
しかし、中川さんのプレゼンは、
「安心はお金だけでは買えません」というタイトル。
聴き手は一様に「ん？」と思ったはず。
関心を惹きつける導入ですね。

挙手させる

導入は、いきなり３つのQuestionから入ります。

【Q1】小学校４年生の時の担任の先生を覚えている」
私はなんとか覚えていたので、堂々と挙手。

【Q2】昨日のお昼ご飯を覚えている」
これもなんとかクリア！挙手！

【Q3】「1000円と1000万円の違いが分かる」
また「ん？」という状態でした。
もちろん違うことは分かる、でも何を言っているんだろう？
会場も少しザワつきます。

ま、これらの問い全てに挙手できても、
全てのヒトが「認知症予備軍」ということなんですが、
このオーディエンスを巻き込むチカラは秀逸でしたね。

問いかけ

中川さんは、随所に「知っていますか？」などと
オーディエンスに問いかけます。
都度、私たちは考えさせられます。
一方的に聞かされるのではなく、
インタラクティブな対話をベースにしたプレゼンですね。

事実情報の引用

今回のテーマである「成年後見制度」の利用実態など、
プレゼンの中では具体的なデータを示してくれます。
これは、信頼感を醸成するのにとても有効ですね。
客観事実には強いパワーがあります。
是非、積極的に活用したいものです。

ユーモア

そして、個人的に最も印象に残ったのが、
「今日の参加者の皆さんの平均年齢は見たところ42歳」
とシャアシャアと言い切ります。会場、爆笑。。。

ちょっとしたユーモアを交えるのは難しいところですが、
その場の雰囲気に合わせて使いこなしたいものです。

プレゼンに王道なし

最後に、私からコメントさせていただいたのは、

プレゼンに王道はない、一人ひとりの個性を大切にして、
自分独自のプレゼンスタイルを確立してほしい、、、

ということ。

でも、他人のプレゼンを見て、
参考にできる部分はどんどん盗んでいきたいところです。

中川さん、おめでとうございます。
そして、参加者の皆さん、お疲れ様でした。



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「プレゼンテーションを深く理解したい方はこちら」

皆さんのアドバイスで当ブログも少しずつアクセスが増えています。
特に、検索エンジンからのアクセスが増えているのが嬉しいですね。
しかし、さらにアクセスを活性化させるために、
最近よく目にする「Facebookを活用するアクセスアップ術」が気になっていました。

「いいね！」はニュースフィードに表示されない

ご存じのとおり、Facebookは「いいね！」ボタンによって情報が拡散していきます。
そのメカニズムは、

　1.気に入った記事を「いいね！」
　2.自分のウォールに「○○さんが○○の記事についていいね！と言っています」と表示
　3.フレンドとなっている人が気になれば、クリック！

という情報拡散が行われていくわけですが、、、

しかし、それだけではどうやらそれだけでは十分ではないようです。
まず、自分のウォールには表示されても、フレンドの「ニュースフィード」には表示されない。

これは、localpockyさんの記事をご参照ください。

Facebookの「いいね！」ボタンの盲点。
ボタンを設置するだけでは、押しても情報は広まらない。
→OGPに対応しよう！


最初にそれを知った時には「えっ、そうだったの？」って感じでした。

豊かなリンク表現で、興味関心を惹きつける

さらにポイントとなるのは、より興味関心を引き付けやすいウォール表示にすること。
あっさり「いいね！と言っています」だけじゃなくて、
タイトル、記事内容、画像など、豊かな表示で情報拡散力を強化できます。

そのあたりも、私がハンパな説明をするより、
amachangさんのこちらの記事がわかりやすいようで、、、（汗）

フェイスブック、ミクシィ、グリーで使われている
OGP (Open Graph Protocol) とは何か

ま、シロウトの私には、他の方のチカラをしっかり活用することがキモかと、、、

まずはお勉強、、、しかし、、、

そこで、テクノロジーには全く弱い私も一念発起してチャレンジすることに、、、

まず、このＯＧＰの概念を理解しようと真面目にお勉強、、、
と思ったのですが、わからない言葉の羅列であっさり断念。（汗）

でも、ここでめげずに
「ＯＧＰがわからなくても、Codeを書き換えりゃいいんだろう！」
とばかりに開き直る。。。
普段は「モノゴトの本質を理解することが大切だ！」と説いているのですが、、、

そこで、また引用、、、

（ガイアックス ソーシャルラボさんの記事より）
SEOの2倍アクセスを稼ぐFacebook活用術
「いいね！」ボタンと「OGP」の設定方法を超解説

記事前半の「OGPについて」の部分はすっ飛ばして、←安易
とにかく「具体的な設定方法」をじっくりと読む。読む。読む。

こちらは私が使っているライブドアブログをベースに書かれていたので、
とてもわかりやすく、助かりました〜。

まず、「いいね！」ボタンを再度取得しました。
すでに「いいね！」ボタンは設置していましたが、
この記事は誰でもできるようにやさしく書かれていたので、素直にそのまま実行。

そして「ＯＧＰ」の設置に、、、
しかし、あまりの知識不足でコードを追加する場所がよくわかりません。
えぇ〜い、とばかりに適当に貼り付けても「エラー」、、、
上記３つの記事をくまなく読んで、ようやく理解、、、
無事貼り付け作業が終了しました。

エラー、エラー、エラー

Facebookには「リンター」というエラーチェックの機能があります。
それで、最終チェックを！と思ったのですが、案の定「エラー」。

貼り付けの場所を変えて、再度チャレンジ！でも「エラー」。。。
記入ミスを見つけて再々チャレンジ！、、、「エラー」（泣）

記事のCodeと私の作成したCodeをよーく見比べてみると、、、
「いいね！」ボタンのコードがXFBMLを使っていることが判明。
記事に合わせてiframeに入れ替え、、、再々々チャレンジ！

　　「エラー」（大泣）

いや、しかしこれはFacebookのリンカーの動作エラーのようです。
こうなったら、まずはリアルに実験しちゃえ、、、

なんとかFacebookのウォールに反映することに成功しました。


試行錯誤の顛末でした。。。何事も気合と根性とパッションが大事です。（＾＾；

せっかくＯＧＰ対応したので、「いいね！」お願いします。（＾＾）


P.S.
、、、と思ったのですが、まだ問題は解決せず、、、
もう少し、悩んでみます。。。


株式会社シナプス　代表取締役　家弓正彦
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